Actuações do líder voltadas para ajuadr os seus colaboradores a encontrarem um caminho para o autodesenvolvimento. - Saraqueiros Mar 4, 2011
Competência
Conjunto de características (valores, saberes, vontades, inclinações, etc.) que permite a uma pessoa resolver determinado problema. Uma competência define-se portanto pelo tipo de problema com que se relaciona. Uma competência desenvolve-se apenas através da experiência pessoal no contexto da resolução de problemas (por exemplo, como adquirir a competência de andar de bicicleta?). Por essa razão o ensino e a formação profissional devem proporcionar os contextos e meios adequado a que cada um desenvolva as suas competências, já que as competências não são transferíveis recorrendo à simples partilha de informação. (Fonte: bibliografia de Philippe Perrenoud) - pferrao
D
Decisões difíceis
Relacionado com a personalidade de cada um, pois a decisão será concerteza diferente se analisarmos vários líderes com características opostas. - Saraqueiros Mar 4, 2011
E
Equipa de Liderança
Especialista
F
Fim
Para lá da definição do fim, impõe-se a sua relação com os meios.
A este propósito achei expressiva a reflexão abaixo:
«Depois de identificar a nossa opção, a nossa vocação, falta querê-la. O momento de assumir o escolhido exige maturidade e fortaleza. Quem quer o fim deve querer os meios. Não basta decidir que se vai viajar, é preciso saber onde quero ir. Mais, é preciso escolher o meio de transporte e comprar o bilhete. Mais ainda, é preciso fazer as malas e, sobretudo, apanhar o comboio.»
Vasco P. Magalhães, sj, Onde há crise, há Esperança - jportela May 19, 2011
Fracasso
O que é o fracasso? O fracasso empresarial na minha opinião acontece de duas formas:
Por um lado a empresa ruma toda no mesmo sentido, os objectivos estão bem interiorizados, o líder fornece a motivação necessária, mas por condições adversas externas a empresa não vigora. Depois de serem aplicadas todas as técnicas de gestão possíveis, se o insucesso continuar, então estamos sobre um caso de sucesso empresarial;
Por outro lado, se os recursos humanos não funcionarem em sintonia, o insucesso vigorar devido a condições externas e não houver o turning back e a empresa entrar num processo de falência, então estamos perante um fracasso empresarial.
Pode-se também falar em fracasso pessoal, quando os objectivos pessoais dentro da organização estão acima de tudo (por exemplo uma promoção) e não se consegue por algum motivo, então há fracasso. - TiagoAlmendra
Frustração
A frustração é um estado de espírito, vivido por alguém quando está motivado para atingir determinado objectivo, e por qualquer dificuldade não o consegue atingir. Este sentimento depende de muitos factores: personalidade do indivíduo, natureza da motivação, tipo de dificuldade, etc.- Conceicao_Lapa Mar 26, 2011
G
H
I
J
K
L
Laissez-faire
Liderança liberal ou Laissez faire: Laissez-faire é a contração da expressão em língua francesa laissez faire, laissez aller, laissez passer, que significa literalmente "deixai fazer, deixai ir, deixai passar". Neste tipo de liderança as pessoas tem mais liberdade na execução dos seus projetos, indicando possivelmente uma equipe madura, auto dirigida e que não necessita de supervisão constante. Por outro lado, a Liderança liberal também pode ser indício de uma liderança negligente e fraca, onde o líder deixa passar falhas e erros sem corrigi-los." - TiagoAlmendra Fonte:http://pt.wikipedia.org/wiki/Lideran%C3%A7a.
Tendo o francês como língua materna e de acordo com a definição apresentada pelo Tiago, devo dizer que essa expressão é sempre usada para situações de desleixo, onde não há interesse nos procedimentos a efectuar. É muito similar à nossa expressão "Deixar andar o barco". Estará, portanto, mais relacionada com a segunda hipótese, do que com a primeira. - soniosorio May 20, 2011
Liderança
...
M
Motivação
A motivação é um conjunto de forças interiores, susceptíveis de mover um indivíduo para atingir determinado objectivo.- Conceicao_Lapa Mar 26, 2011
O sucesso? o que é? Eu acho que há dois tipos de sucesso dentro de uma empresa: o sucesso empresarial (equipa) e o sucesso pessoal. O sucesso empresarial é aquele em a equipa cumpre com eficácia os objectivos previstos, como o nível de vendas, etc. O sucesso pessoal é atingido quando a pessoa faz uma análise interna ao seu trabalho, à sua dedicação à equipa e ao trabalho realizado e se dá conta que “deu o litro”, que deu o seu melhor e se sente realizada – isto para mim é o sucesso pessoal. - TiagoAlmendra
T
Talento
O talento é uma capacidade natural que algumas pessoas possuem para realizar determinadas actividades. Mas, mesmo as habilidades consideradas inatas podem ser desenvolvidas desde que haja motivação, muito trabalho e persistência. O talento por si só, não garante o sucesso. No caso da liderança, o talento pode ser nato, mas também pode ser adquirido ao longo de nossa carreira profissional.- Conceicao_Lapa Mar 26, 2011
Table of Contents
A
B
C
Coaching
Actuações do líder voltadas para ajuadr os seus colaboradores a encontrarem um caminho para o autodesenvolvimento. -Competência
Conjunto de características (valores, saberes, vontades, inclinações, etc.) que permite a uma pessoa resolver determinado problema. Uma competência define-se portanto pelo tipo de problema com que se relaciona. Uma competência desenvolve-se apenas através da experiência pessoal no contexto da resolução de problemas (por exemplo, como adquirir a competência de andar de bicicleta?). Por essa razão o ensino e a formação profissional devem proporcionar os contextos e meios adequado a que cada um desenvolva as suas competências, já que as competências não são transferíveis recorrendo à simples partilha de informação. (Fonte: bibliografia de Philippe Perrenoud) -D
Decisões difíceis
Relacionado com a personalidade de cada um, pois a decisão será concerteza diferente se analisarmos vários líderes com características opostas. -E
Equipa de Liderança
Especialista
F
Fim
Para lá da definição do fim, impõe-se a sua relação com os meios.A este propósito achei expressiva a reflexão abaixo:
«Depois de identificar a nossa opção, a nossa vocação, falta querê-la. O momento de assumir o escolhido exige maturidade e fortaleza. Quem quer o fim deve querer os meios. Não basta decidir que se vai viajar, é preciso saber onde quero ir. Mais, é preciso escolher o meio de transporte e comprar o bilhete. Mais ainda, é preciso fazer as malas e, sobretudo, apanhar o comboio.»
Vasco P. Magalhães, sj, Onde há crise, há Esperança
-
Fracasso
O que é o fracasso? O fracasso empresarial na minha opinião acontece de duas formas:Pode-se também falar em fracasso pessoal, quando os objectivos pessoais dentro da organização estão acima de tudo (por exemplo uma promoção) e não se consegue por algum motivo, então há fracasso. -
Frustração
A frustração é um estado de espírito, vivido por alguém quando está motivado para atingir determinado objectivo, e por qualquer dificuldade não o consegue atingir. Este sentimento depende de muitos factores: personalidade do indivíduo, natureza da motivação, tipo de dificuldade, etc.-G
H
I
J
K
L
Laissez-faire
Liderança liberal ou Laissez faire: Laissez-faire é a contração da expressão em língua francesa laissez faire, laissez aller, laissez passer, que significa literalmente "deixai fazer, deixai ir, deixai passar". Neste tipo de liderança as pessoas tem mais liberdade na execução dos seus projetos, indicando possivelmente uma equipe madura, auto dirigida e que não necessita de supervisão constante. Por outro lado, a Liderança liberal também pode ser indício de uma liderança negligente e fraca, onde o líder deixa passar falhas e erros sem corrigi-los." -Tendo o francês como língua materna e de acordo com a definição apresentada pelo Tiago, devo dizer que essa expressão é sempre usada para situações de desleixo, onde não há interesse nos procedimentos a efectuar. É muito similar à nossa expressão "Deixar andar o barco". Estará, portanto, mais relacionada com a segunda hipótese, do que com a primeira. -
Liderança
...M
Motivação
A motivação é um conjunto de forças interiores, susceptíveis de mover um indivíduo para atingir determinado objectivo.-N
O
P
Personalidade
Caracteristicas pessoais dos individuos -A tipologia da personalidade Myers-Briggs, útil na gestão de equipas -
Q
R
S
Sinergias (1+1=3)
Sucesso
O sucesso? o que é? Eu acho que há dois tipos de sucesso dentro de uma empresa: o sucesso empresarial (equipa) e o sucesso pessoal. O sucesso empresarial é aquele em a equipa cumpre com eficácia os objectivos previstos, como o nível de vendas, etc. O sucesso pessoal é atingido quando a pessoa faz uma análise interna ao seu trabalho, à sua dedicação à equipa e ao trabalho realizado e se dá conta que “deu o litro”, que deu o seu melhor e se sente realizada – isto para mim é o sucesso pessoal. -T
Talento
O talento é uma capacidade natural que algumas pessoas possuem para realizar determinadas actividades. Mas, mesmo as habilidades consideradas inatas podem ser desenvolvidas desde que haja motivação, muito trabalho e persistência. O talento por si só, não garante o sucesso. No caso da liderança, o talento pode ser nato, mas também pode ser adquirido ao longo de nossa carreira profissional.-U
V
W
X
Y
Z